Centro Comercial
A las puertas de la octava década de vida el CCSL continúa incorporando
servicios que tienen que ver con la contabilidad de pequeñas y medianas
empresas que trabajan para ser más rentables y competitivas.
Al grupo de profesionales del Centro, se han sumado los contadores Eloisa
Garcés, Emiliano Fogoli , del Estudio Vila- Barca el abogado Gerson Vila
y la escribana Claudia Barca.
Contadora Eloisa Garcés
– Cuáles serían los principales planteamientos en Santa Lucía con respecto
al día a día de las empresas pequeñas que tienen que manejarse no con
grandes capitales ni con grandes inversiones.
Actualmente recibimos consultas sobre cómo es acceder al leasing
bancario, que lo que hace es solicitar algún capital para alguna compra que
el socio necesite, en lo que el Centro realiza todo esa parte de papeleo para
que obtenga ese leasing. Tambien préstamos que se vienen a solicitar para
lo que le hacemos todos los trámites, solicitudes de bonificación para el
peaje. Algún certificado de ingreso que también necesitan por parte del
banco, balances, sea porque tengan líneas de crédito o tengan préstamos,
eso es lo que más se solicita.
-¿Se realiza alguna orientación con respecto a un estudio del mercado
local?
Para todos los comerciantes que puedan solicitar alguna orientación, se
cuenta con profesionales que brindan un servicio integral, precisamente se
está trabajando en la publicidad para lograr una mayor llegada a toda la
comunidad. Por lo general, los socios consultan por requerimientos
específicos, ya sea un préstamo que estén necesitando. Actualmente se
trabaja con un convenio de cooperativas, sea cooperativas de trabajo, de
vivienda, que pueden llegar al Centro Comercial para poder asesorarse en
temas de tesorería, administración, de los que ellos puedan implementar
para financiarse y poder lograr ya sea la compra del terreno, el préstamo
con el banco y también todo lo que implica el papelerío para poder
concretarlo y además, todo lo que tienen que presentar ante DGI.
Tambien han cambiado los créditos que dependen un poco de cada
organismo, pero se han acortado los plazos. En el Centro Comercial
tenemos posibilidad de tener contacto con los bancos y con los entes que
saben que estamos asesorando a las empresas y que tenemos la posibilidad
de informar para que nuestros socios traten directamente con las entidades
para, por ejemplo, conocer esos plazos.
En el Centro Comercial de Santa Lucía se ven todas las posibilidades y
cada plan se adapta a la necesidad de cada socio y se tiene en cuenta las
consideraciones para cada empresa, en definitiva se trata de contribuir al
mantenimiento y desarrollo de todas.
Joselo Díaz presidente del Centro Comercial de Santa Lucia.
-Cómo continúa la actividad cuando se está intentando recuperar la
normalidad.
La pandemia trajo cambios, preguntas a las empresas, y el Centro no ha
sido ajeno, también tuvo sus replanteos, sus modificaciones. En un
encuentro con otros centros que tuvimos con otro compañero de directiva
Darío Perdomo, vimos que el nuestro fue el que menos acciones tomó en
el transcurso de esta pandemia. Fuimos menos perjudicados que otros
centros que tuvieron otras dificultades y salieron bastante más lesionados.
Pienso que se lo debemos a la comunidad y a nuestros funcionarios, que
llevan adelante la tarea.
-Los socios en Santa Lucía son comerciantes con esa realidad del cliente y
de mostrador.
Sí, somos comerciantes porque Santa Lucía hace mucho se quedó sin
industrias, sólo está Taxton. Se ha intentado pero no se han podido
mantener. Tenemos que recordar que acá todo se importa, entonces es
difícil para un emprendedor competir. Ha habido intentos de mucha gente
que ha seguido con las pequeñas y medianas empresas, que no quiere decir
que sea una industria, sí bien el sector nuestro abarca el 67% del
funcionamiento y de los aportes que tiene el Estado.
-Hay un problema que tampoco es nuevo pero que va creciendo, que es
competir con ventas a través de Internet. ¿Se ha planteado esta realidad
para que pueda regularse esa actividad?
Lo venimos planteando desde la confederación de cámaras, inclusive desde
la Cámara de Industria y Comercio, y no hay forma legal de regularlo o por
lo menos no se ha encontrado hasta ahora. Acá pienso que no hay que
inventar nada, acá es algo personal que lo planteo en esas reuniones, sólo
que hay que hacer funcionar los controles que el Estado ya tiene. Es muy
fácil salir a cazar al zoológico, porque cuando salen las inspecciones, salen
adonde estamos los que estamos registrados en BPS y en DGI. Si hubiera
un poco de disponibilidad desde los funcionarios que llevan adelante esa
tarea, pienso que se podrían llegar a ese comercio completamente informal
a través de las redes, que no le deja nada al Estado, que sólo le deja al
consumo. Cada vez que compramos algo, estamos aportando un 22% que
es para el Estado, y el que está formalizado está en seria desventaja.
-Esa nueva modalidad vía Internet se suma al conocido comercio informal
de siempre. Claro, a eso nos referimos cuando hablamos de que los entes de
contralor tendrían que ser más efectivos, no ser tan livianos cuando vienen
a inspeccionar, porque todos existimos, acá no hay nadie desaparecido. Se
entiende que hay falta de trabajo, pero son cosas diferentes, las personas
pueden regularizarse y tener esa fuente laboral.
-En definitiva, entonces se trata de que el cliente a la hora de comprar
tenga mayor conciencia de que está cortando una cadena de sobrevivencia
del comercio establecido.
Lo que pasa es que la gente mira su bolsillo pero muchos nunca miran más
allá de la nariz , sólo se quedan con que está más barato y que se lo llevan a
la casa.
-¿Hay algún planteamiento de lo que significa un gasto importante como el
alquiler de los locales comerciales en Santa Lucía?
Sobre ese tema los comerciantes contestan que se trata de acuerdos entre
privados y que hasta ahora no hay un ente regulador del Estado.
-Otro gran tema son las tarifas públicas, que muchas veces son injustas.
Con respecto a las tarifas en este último año hemos notado que en la UTE
se han ido regularizando a la baja. Ha habido cambio de medidores que
optimizan el período de consumo de los locales. Por ejemplo, el caso de
una panadería donde se presentaron a un plan que brindaba UTE y está
conforme con lo que paga. Otra cosa es lo que pasa con OSE que sigue
siendo intransigente como hace años. Nadie entiende el motivo de por qué
siendo un ente del Estado no se rigen como UTE, que ha podido cambiar
las tarifas, existen medidores, existen formas, hay técnicos. Con respecto a
este tema se han hecho reiterados pedidos, en cada cambio de
administración se insiste en ese tema y no hay respuestas.
-Lo cierto es que Santa Lucía vive y lucha, gracias a un movimiento
propio.
Nosotros, en esa puesta a punto que hacemos junto a otros centros
comerciales del país, también notamos ese movimiento propio. Si bien se
sufrió, no notamos un gran desgaste de empresas en nuestro territorio. A
nivel país, en el sector comercio muchos se quedarán por el camino,
principalmente en toda la zona costera, ya sea del oeste, este y sur, como el
litoral.
Nosotros, entre varios de los que conformamos la Confederación
Empresarial del Uruguay, cuando arrancó la pandemia elevamos un
proyecto donde pedíamos que las empresas se pusieran a dormir, que se
mantuvieran lo que se debían hasta ese momento y hasta que no se
reactivara la actividad no empezara a cobrar de nuevo, principalmente en
esas empresas que no tenían forma de defenderse, esto no se logró. El
gobierno dice que hizo lo que pudo, pero entendemos que lo hecho fue
poco y la frazada resultó muy corta.
-Con respecto a los empleados que estuvieron en el seguro de paro,
¿pudieron ser reintegrados?
Se han venido reintegrando, muchos se jubilaron porque tenían todo el
causal en el BPS y se decidieron por lo de la pandemia.
-Joselo, también el CCSL se ha preocupado de sumar servicios
profesionales para sus socios.
Sí, nuestro Centro Comercial se ha modernizado y estamos brindando
muchos servicios, por ejemplo cuando se necesita una exoneración en el
peaje. Por eso les pedimos que se acerquen, que el centro está abierto a
todos. Siempre estamos innovando, se está capacitando al personal para
atender el tema cooperativas, sean del ramo que sean de ahorro, de
vivienda, de trabajo. La aspiración es que los centros, a través de la ANDE
Agencia Nacional de Desarrollo, que es la encargada de brindar los rubros,
y el Instituto Nacional del Cooperativismo INACOP, tengan las
herramientas al recibir la capacitación para manejar las cooperativas,
trámites que son engorrosos y que están casi todos centralizados en
Montevideo o en las capitales departamentales. Por eso se están
preparando a los centros para que se manejen en sus respectivos territorios.
Joselo finalmente destacó de parte de toda la directiva el compromiso de
los trabajadores del Centro Comercial que escuchan a cada socio, y que se
preparan para los desafíos de los nuevos tiempos.
Y.S.
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